1,4 Millionen Euro für Leuchtturmprojekt

Entwicklung Langer-Areal: Kreis fördert geplantes Kultur- und Begegnungszentrum

17 Jul 2019 / 21:05 Uhr

1,4 Millionen Euro für Leuchtturmprojekt

Schlüchtern (re). Der Main-Kinzig-Kreis unterstützt das von der Stadt Schlüchtern geplante Kultur- und Begegnungszentrum in der Innenstadt und hat dafür eine Förderung von insgesamt rund 1,4 Millionen Euro auf den Weg gebracht. Bereits vor Wochen hatte die Kreisspitze um Landrat Thorsten Stolz, die Erste Kreisbeigeordnete Susanne Simmler und den Kreisbeigeordneten Winfried Ottmann eine grundsätzliche Förderung in Aussicht gestellt. Jetzt hat der Kreisausschuss die finanzielle Förderung des Leuchtturmprojektes in der Schlüchterner Innenstadt beschlossen.

„Das geplante Nutzungskonzept und die zentrale Bedeutung der Liegenschaft für die Stadt und die gesamte Region im Bergwinkel sind die wesentlichen Argumente für unsere Entscheidung“, erläuterte Landrat Thorsten Stolz im Gespräch mit Bürgermeister Matthias Möller und weiteren Projektbeteiligten der Stadtverwaltung die Hintergründe.

Mehr in der GNZ vom Donnerstag, 18. Juli.

Weitere Meldungen aus der Region

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Kreisbeigeordneter Winfried Ottmann und Walter Dreßbach (links) mit Parkbetreiber Theo Zwermann. Foto: re

„Unsere Besucher sind vernünftig“
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  Neue Arztpraxis für Hailer und Meerholz
  
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  Mehr: GNZ vom 15. Juni.
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  Veritas AG: Betrieb stabilisiert
  
  Vorläufiger Insolvenzverwalter berichtet von ersten Interessenten
  
  Die Veritas AG verfügt über Tochtergesellschaften mit eigenen Produktionsstandorten in Gelnhausen und Gießen, Neustadt und Polenz (Sachsen) sowie Benshausen (Thüringen). Die Produktionen seien im vergleich zum April hochgefahren und zahlreiche Mitarbeiter bereits aus der Kurzarbeit zurückgeholt worden, berichtet Plathner. Veritas beschäftigt rund 2.200 Mitarbeitende in Deutschland. Neben den nationalen Tochtergesellschaften bestehen Werke in Bosnien und Herzegowina, Österreich, Ungarn, der Türkei, China und Mexiko. Insgesamt bietet die Veritas-Gruppe weltweit 4.400 Arbeitsplätze.
  „Wir haben sofort mit der Suche nach Investoren begonnen, und es haben sich bereits Interessenten gemeldet, was mich freut“, so Plathner weiter. Er weist allerdings auch darauf hin, dass die – nicht zuletzt durch Corona ausgelöste – schwierige Situation im Automobilzulieferer-Bereich auch Einschnitte bei der Veritas-Gruppe zur Folge haben könne. Gleichwohl zeigt sich der vorläufige Insolvenzverwalter optimistisch: „Ich bin froh, dass trotz dieser schwierigen Situation bei allen Beteiligten, insbesondere der Belegschaft, eine hohe Motivation vorhanden ist, um die Veritas neu aufzustellen.“
  Ähnliches äußerte sich Plathner gegenüber Landrat Thorsten Stolz: „Die Veritas ist ein Unternehmen mit Potenzial, und ich sehe realistische Chancen, im Zuge des Insolvenzverfahrens einen guten strategischen Investor zu gewinnen, um das Unternehmen weiterzuentwickeln und für die Zukunft aufzustellen.“ In einem offenen Gespräch hatten sich der Landrat und der Sanierungsexperte über den aktuellen Stand des Insolvenzverfahrens, die Bedeutung der Veritas und die Zukunftsperspektiven des Unternehmens ausgetauscht. Auf Einladung des Landrats war der im Bereich Automotive sehr erfahrene Rechtsanwalt Plathner ins Main-Kinzig-Forum nach Gelnhausen gekommen.
  Dabei teilte er mit, dass die Eröffnung des Insolvenzverfahrens für den 1. August geplant sei. Auch informierte der vorläufige Insolvenzverwalter, dass es derzeit interessierte Investoren gebe, um in das Traditionsunternehmen einzusteigen. „Wie belastbar das Interesse ist, wird sich im Laufe des Insolvenzverfahrens zeigen, wenn es konkret wird“, machte er deutlich. Die große Herausforderung sei es, einen tragfähigen Wandel vom klassischen Automobilzulieferer hin zu neuen Branchen und Absatzmärkten zu finden. Angesichts der aktuellen Wirtschaftslage werde die Erneuerung aber nicht ohne Einschnitte möglich sein.
  Landrat Stolz unterstrich in dem Gespräch noch einmal die Bedeutung der Veritas für den Main-Kinzig-Kreis und die gesamte Region: „Vor allem aufgrund der vielen Arbeitsplätze in Verbindung mit den dahinterstehenden Familien hat die Veritas einen besonderen Stellenwert. Ein solches Unternehmen bedeutet auch immer eine enorme Wertschöpfung für die Region. Ich habe deshalb dem Insolvenzverwalter auch das Signal aus der Region mit auf den Weg gegeben, dass die Politik im Main-Kinzig-Kreis parteiübergreifend hinter dem Traditionsunternehmen und seinen Mitarbeitern steht.“
  Dabei kündigte der Landrat an, dass der Main-Kinzig-Kreis im Zuge der Investorensuche auch bei der Beschaffung notwendiger Kredite gegenüber Banken unterstützen werde. Bereits seit vielen Monaten steht die Kreisspitze im engen Austausch mit dem Betriebsrat des Unternehmens, um im Schulterschluss mit den Mitarbeitern für den Erhalt von Arbeitsplätzen in der Region zu kämpfen. Die Gelnhäuser Firma Veritas hatte vor wenigen Wochen einen Antrag auf Insolvenz gestellt. Rund 1.400 Mitarbeiter stehen seitdem am Standort in der Barbarossastadt vor einer ungewissen Zukunft für ihr Unternehmen.
  „Das Gespräch mit dem Insolvenzverwalter macht eindeutig Mut, denn es ist klar erkennbar, dass Dr. Jan Markus Plathner nicht nur auf Verwalten setzt, sondern eine Perspektive für die Veritas entwickeln will – und zwar im Sinne der Mitarbeiter und der Region“, zieht Landrat Stolz ein positives Fazit aus dem ersten persönlichen Kontakt mit dem Sanierungsexperten. Beide vereinbarten, weiterhin im Gespräch zu bleiben und konstruktiv zusammenzuwirken. In den nächsten Wochen soll es dazu weitere Kontakte geben. Auch mit dem Betriebsrat will sich die Kreisspitze weiterhin eng und vertrauensvoll austauschen.
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  Joh: Sparkasse erhält Planungssicherheit
  
  Stadtverordnete stimmen für notarielles Angebot zum Verkauf der ehemaligen Kaufhaus-Immobilie
  
  31 Seiten stark ist das vorgelegte Angebot eines Kaufvertrags für die Joh-Immobilie an die Kreissparkasse, das von einem Gelnhäuser Notar gemeinsam mit Stadt, Stadtentwicklungsgesellschaft (SEG) und Sparkasse ausgearbeitet wurde. Darin werden verschiedene Aspekte des geplanten Verkaufs der Joh-Immobilie an die Kreissparkasse festgehalten. So etwa der beabsichtige Kaufpreis für das ehemalige Kaufhaus mitsamt seinem Grundstück, der mit 2 Millionen Euro angegeben wird. Für die Stadt wäre der Verkauf an die Bank also nicht nur die lang ersehnte Möglichkeit, die marode Immobilie „endlich von der Backe zu bekommen“ (Ausschussvorsitzender Herbert Böhmer). Er wäre auch ein gutes Geschäft, schließlich hatte die SEG die Immobilie nach der Joh-Insolvenz in der Zwangsversteigerung für 2,14 Millionen Euro erworben – inklusive der beiden dazugehörigen Parkplätze. Die Sparkasse würde bei einem Verkauf aber lediglich den Joh-Parkplatz am ehemaligen Haupteingang an der Hailerer Straße übernehmen, nicht aber den zweiten Parkplatz zwischen Bahnhof und Triangulum. Die dortigen Parkflächen ermöglichen der Stadt also weiterhin Einnahmen über die Parkgebühren, könnten aber auch in einem nächsten Schritt an Investoren veräußert werden, um die Südstadt weiter aufzuwerten.
  Mehr lesen Sie in der GNZ vom 5. Juni.
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Mehr als 300 Demonstranten jeden Alters sprachen sich am Dienstagabend dafür aus, dass das Freibad doch geöffnet wird. Das ließ offenbar auch die Stadtverordneten nicht kalt, die im Anschluss den Magistratsbeschluss kippten. Foto: Simon

Freibad soll nun doch im Juli öffnen
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  193 Kilometer zurückgelegt
  
  Joselyn Grimm und Neele Rother sind von Kassel nach Hanau gewandert
  
  Jetzt steht es fest: Insgesamt 193 Kilometer haben Joselyn Grimm und Neele Rother zurückgelegt. Vereine, Unternehmen und Privatpersonen waren aufgerufen, einen bestimmten Betrag für jeden gelaufenen Kilometer zu wählen, der nach dem Projekt dann gespendet wird. Der Erlös geht zu gleichen Teilen an die Organisation LaLeLu aus Bruchköbel, die schwerkranke Kinder und deren Familien begleitet, und an die Aktion „Kinder für Nordhessen“, die Projekte für benachteiligte Grundschüler fördert.
  Mehr: GNZ vom 23. Juni.
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  „Unsere Besucher sind vernünftig“
  
  Erlebnispark-Betreiber Zwermann über die aktuelle Situation
  
  Initiiert worden war die Veranstaltungswoche von Winfried Ottmann als Reaktion auf den Fachkräftemangel, mit dem einige Branchen bereits zu kämpfen haben. „Das Feriencamp bietet die Möglichkeit, die Arbeitswelt insbesondere in den handwerklichen Berufen zu erkunden und ganz neue Leute kennenzulernen. Auch der Spaß sollte nicht zu kurz kommen. Das ist im Erlebnispark besonders gut gelungen, denn er steckt voller Attraktionen“, sagte Ottmann.
  Auch Parkbetreiber Zwermann zeigte sich angetan vom Feriencamp: „Wir haben sehr gute Erfahrungen mit den jungen Leuten gemacht, das Projekt kam wunderbar an, deshalb sind wir gerne wieder mit dabei.“ Es sei ihm ein besonderes Anliegen gewesen, seine Schützlinge auf den Wert einer guten Ausbildung aufmerksam zu machen. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sei eine berufliche Qualifikation wichtiger denn je.
  Wann das zweite Feriencamp starten kann, können Ottmann und Dreßbach aufgrund der Corona-Pandemie derzeit nicht abschätzen. Wichtig ist ihnen jedoch, bei den beteiligten Firmen und Unternehmen Bewusstsein dafür zu schaffen, dass solche Aktionen dazu beitragen, mehr junge Menschen für einen Handwerksberuf zu begeistern. „Es gibt zahlreiche Ausbildungsberufe, die auch ein späteres Studium ermöglichen. Das Feriencamp bietet die Chance, die beruflichen Möglichkeiten praxisorientiert in der Region kennenzulernen“, so Ottmann.
  Der Besuch wurde auch genutzt, um mit dem Parkbetreiber über die Herausforderungen angesichts der Einschränkungen durch die Corona-Pandemie zu sprechen. „Die wirtschaftliche Situation für unsere Unternehmer im Main-Kinzig-Kreis stellt sich unterschiedlich schwierig dar“, sagte Ottmann. „Es geht jetzt darum, das Beste aus der Situation zu machen und sich über Hilfsmöglichkeiten zu informieren. Hier hat der Main-Kinzig-Kreis mit ‚CoroNetz‘ eine Plattform geschaffen, auf der auch Unternehmer Rat und weiterführende Links finden, um Unterstützung bei ganz unterschiedlichen Anliegen zu bekommen.“ Trotz der schwierigen Wochen, die hinter ihm liegen, blickt Zwermann optimistisch in die Zukunft: „Es ist uns gelungen, Kurzarbeit für die Mitarbeiter abzuwenden, obwohl wir nicht wie geplant zum 28. März öffnen konnten.“
  Mit Beginn der coronabedingten Einschränkungen haben Zwermann und sein Team damit begonnen, die bestehenden Strukturen im Park zu überdenken, um aus der Not eine Tugend zu machen. Die kleinen und großen Gäste können weiter Karussell fahren, geschlossen sind jedoch das Bällchenbad und die Berg- und Talbahn. Die Karussells fahren jedoch, und auch die vielen anderen Spielstationen stehen bereit, ebenso ist der Tierpark geöffnet. Die Grillstationen und Picknickplätze können genutzt werden – jedoch nur von kleineren Gruppen und Familien. Das Restaurant ist derzeit geschlossen. „Unsere Gäste können sich aber wie sonst auch Picknickkörbe mitbringen und sich an den Kiosken mit Pommes, Würstchen, Kaffee und Eis versorgen“, erklärte Zwermann.
  Während der Zeit der Ungewissheit seien viele ermutigende Mails von Parkbesuchern bei ihm eingegangen. „Die Leute sind froh, dass sie wieder zu uns kommen können und halten uns die Treue“, fasst Zwermann zusammen. Gleichwohl ist er sich im Klaren darüber, dass es auch viele Gäste gibt, die aus Angst und aus gesundheitlichen Gründen lieber zu Hause bleiben. Der Park biete jedoch auf seiner zehn Hektar großen Fläche ausreichend Platz im Freien, um sämtliche Abstandsregeln ohne Probleme einhalten zu können. Lediglich im Kassenbereich muss eine Mund-Nasen-Bedeckung getragen werden, im Park selbst können sich die Menschen frei bewegen. „Unsere Besucher sind vernünftig und halten sich an die Vorgaben“, bilanziert Zwermann.
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  Deutschlandweit einmaliges Gebäude
  
  Prototyp auf dem Langer-Areal in Schlüchtern: Bunter Mix
  
  Das Gebäude wird 30 mal 30 Meter groß sein, aus drei Geschossen und einem Staffelgeschoss bestehen. Staffelgeschoss bedeutet, dass diese Etage nicht komplett bebaut wird. Hier kommt eine Dachterrasse hinzu, die als Outdoor-Spielbereich für die Kindererlebniswelt vorgesehen ist. Es ist ein Atriumbau mit Innenhof auf dem quadratischen Grundriss vorgesehen, der für ideale Lichtverhältnisse sorgen wird.
  Der Vorentwurf ist abgeschlossen, im Spätsommer soll der Bauantrag gestellt werden. „Wir haben ein gutes Projektteam, die Zusammenarbeit mit der Stadt klappt hervorragend“, sagt Storch, der wegen der Corona-Krise auch Veränderungen in der Kooperation ausgemacht hat. „Wir haben statt persönlicher Treffen Videokonferenzen abgehalten. Das hat prima funktioniert“, sagt Storch. Wenn alles weiter nach Plan läuft, könnte Mitte kommenden Jahres mit dem Bau begonnen werden, in der zweiten Hälfte des Jahres 2023 wäre das Kultur- und Begegnungszentrum fertiggestellt. „Reith Wehner Storch“ hatten die Machbarkeitsstudie für das komplette Langer-Areal entwickelt und dann nach einem Ausschreibungsverfahren den Zuschlag erhalten, das Kultur- und Begegnungszentrum zu planen und zu realisieren. „Wir haben mit Interesse verfolgt, was in Schlüchtern passiert, und sind dann mit der Stadt in Kontakt getreten und haben unsere Arbeit angeboten“, berichtet Storch.
  Schlüchterns Bürgermeister Matthias Möller ist angetan von der Zusammenarbeit. Er stellt den Stellenwert des Kultur- und Begegnungszentrums heraus: „Durch den Bau schaffen wir Synergieeffekte durch die Zusammenlegung der verschiedenen Liegenschaften, unter anderem dem Familienzentrum, der Weitzelbücherei und anderer städtische Einrichtungen .“ Zahlreiche Mitarbeiter werden laut Möller im neuen Zentrum beschäftigt. Förderungen von 5,5 Millionen Euro sind beantragt und größtenteils (4,1 Millionen Euro) auch bewilligt. Und die Kindererlebniswelt dürfte der Frequenzbringer schlechthin für Schlüchtern werden. „Alleine deshalb werden viele junge Familien in unsere Stadt kommen“, ist sich der Bürgermeister sicher.
  Die Stadt Schlüchtern verfolge seit Anbeginn aller Überlegungen das Ziel, die zentralste Fläche des Innenstadtkerns mit qualitativ hochwertigen Nutzungen zu gestalten, sagt Möller: „Einheimische und Gäste sollen so motiviert werden, sich bewusst für einen Besuch in der Bergwinkelstadt zu entscheiden.“
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  Bad Soden-Salmünster, Steinau, Sinntal, Schlüchtern
  
  Heike Springer
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So soll das künftige Kultur- und Begegnungszentrum aussehen, das bis Ende 2023 fertiggestellt sein wird. Foto: kiframes.de

Deutschlandweit einmaliges Gebäude
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  Die „drei Musketiere“ aus Bad Orb
  
  Trio kommt auf 116 Jahre im Ehrenamt
  
  In der Jugend des FSV machten alle drei Ehrenamtler ihre ersten fußballerischen Gehversuche. Mehr dazu lesen Sie in der GNZ vom 15. Juni.
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  Rückkehr zur Normalität gefordert
  
  Rund 80 Teilnehmer demonstrieren in Gelnhausen gegen Corona-Verordnungen
  
  Mit den Worten „Heben Sie sofort die Beschränkungen auf“ wandte sich Initiator Jochen Amann im Namen der „Allianz Pro Grundgesetz“ an die verantwortlichen Politiker auf Landes- und Bundesebene. Die Kontaktbeschränkungen verursachen aus seiner Sicht mehr Schaden, als sie verhindern. Zudem sieht er die Verordnungen zur Eindämmung des Virus als unverhältnismäßigen Eingriff in die Grundrechte der Menschen.
  Mehr: GNZ vom 15. Juni.
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  Main-Kinzig-Kliniken müssen vier Millionen Euro zurückzahlen
  
  Staatsanwaltschaft Frankfurt stellt Ermittlungen wegen Betrugsvorwürfen ein
  
  Von Jörn Perske
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  Wohnen im Schlossquartier
  
  Stadtverordnete beschließen Planung am Dietrichsberg und in Waldensberg
  
  Vor der Beschlussfassung stellten Ulrike Hesse und Michael Böhme vom Architektenbüro Rittmannsperger die Rahmenplanung für das Schlossquartier vor. Diese sieht drei Bereiche vor: den Schlosshof, das Entree und das Wohnquartier. Im Schlosshof ist das Sudhaus bereits verschwunden, er kann neu gestaltet werden und eine Verbindung zum Obertor erhalten. Das Entree ist das Verbindungsstück mit dem bereits beschlossenen Parkhaus und dem künftigen Ärztehaus. Das Parkhaus soll auf dem Grundriss des früheren Kuhstalls entstehen und sich in das Ensemble einpassen. Durch eine kleine Öffnung in der historischen Mauer gelangen die Menschen in den weiten Schlosspark. Neu gebaut werden muss eine Trafostation, um die Ladestationen für E-Autos zu versorgen, weil die fürstlichen Unternehmen früher autark waren.
  Im Wohnquartier sollen ein- und Mehrfamilienhäuser entstehen. Großen Raum nahm die Ausgestaltung ein. Diese beginnt mit Satteldächern, die einen Neigungswinkel zwiaschen 45 und 60 Grad haben dürfen. Die Häuser sollen sich farblich unterscheiden, wobei die Eigentümer aus einer Farbpalette auswählen sollen. Es sind viele Grünflächen vorgesehen und öffentlicher Raum, der nicht den Autos gehören soll, sondern den Menschen. Für Auto gibt es Stellplätze an Haus und zentral gelegen. Vorgesehen sind Hecken statt Mauern und das Element Holz soll stilprägend sein. Interessant wird das Vergabeverfahren. Die Stadt kann einen Rahmenplan vorgeben oder mit einem Investor bauen. Auch eine Zwischenlösuing ist denkbar.
  Mehr dazu lesen Sie in der GNZ vom 20. Juni.
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  Musik bewegt
  
  Power Kids wollen nach den Sommerferien endlich wieder singen
  
  „Es wäre extrem schade, wenn die tolle Entwicklung, die die Kinder in den vergangenen Jahren gemacht haben, durch die Corona-Krise kaputt geht“, sagt Kerstin Micelli, die sich in ihrer Freizeit als Betreuerin um die Power Kids kümmert. Die Bernbacherin hat selbst zwei Kinder, ihre Tochter ist aktiv im Schulchor dabei. „Ich bin selbst seit zehn Jahren aktive Chorsängerin und weiß, wie wertvoll das gemeinsame Singen in der Gruppe ist. Es ist wichtig, dass auch Kinder diese Erfahrung machen können“, meint die Betreuerin.
  Mehr: GNZ vom 2. Juli.